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在2017年9月21日集團紀檢部、物資監察組、服務及環境檢查組的工作聯席會議上，董事長指出，企業是否規范，執行力是否到位、工作結果的好與壞，歸根結底源自于工作過程的巡視與監督檢查。用董事長總結的話說：“好的工作結果來源于過程巡視和檢查”。
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企業管理軍事化就是借鑒和學習軍隊的管理思想和理念，與企業管理相結合，有效地運用到企業的日常管理中去。但企業并不完全是軍隊，因此，這種學習并不能照抄照搬軍隊的條例、紀律等一些表面的東西，而應該是將軍隊管理的思想精髓拿來運用到我們的企業管理當中。
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我們每一個人都應該慶幸出生在一個最好的時代，和平、富強，國家日漸強大是我們每一個中國人的驕傲，我們更應該慶幸選擇了一個好的企業，正氣、正義、正道，這就是朝林。
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這就是朝林，一個不但要節儉更要讓大家都尊貴的朝林。尊貴的不是物質和地位，而是精神，是東方的貴族精神---君子精神。而且，這不是幾個人的貴族，而是一群人，是一個團隊的貴族。
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朝林與水有不解之緣，朝林與君子有不世之緣。
所以朝林要打造君子團隊，就不能不言及“利他”，與稻盛和夫的六項精進中的“積善行，思利他”殊途同歸。